企业信息

    北京高培伟业管理咨询有限公司

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  • 公司认证: 营业执照已认证
  • 企业性质:个体经营
    成立时间:2006年06月05日
  • 公司地址: 北京市 丰台区 丰台街道 丰益花园社区 北京市丰台区育芳园东里3号楼B座
  • 姓名: 李薇
  • 认证: 手机未认证 身份证未认证 微信未绑定

    供应分类

    IT服务管理 ITIL Foundation) 认证培训班

  • 所属行业:教育 IT培训 IT认证培训
  • 发布日期:2017-03-22
  • 阅读量:275
  • 价格:4500.00 元/课 起
  • 产品规格:不限
  • 产品数量:30.00 课
  • 包装说明:不限
  • 发货地址:北京丰台丰台丰益花园社区  
  • 关键词:ITIL认证

    IT服务管理 ITIL Foundation) 认证培训班详细内容

    为响应工业和信息化部信息化高端人才培养的号召,中国信息化培训中心特推出了IT服务管理较佳实践(ITIL)课程培训班,希望通过专业的IT服务管理体系与业界真实案例来全面提高IT服务管理人员的管理水平及实践技巧,从而更好地服务于IT企业信息化建设。现将相关事宜通知如下:
    一、培训特色 
    1.理论与实际相结合,通过实际项目案例深入浅出的讲解理论知识的实际运用方法;
    2.通过工作中遇到的典型问题进行讨论,帮学员更好的理解所学知识;
    3.课程全过程贯穿实际案例与企业现状剖析。
    二、培训目标
    1.掌握ITIL及ITSM的基本概念;
    2.理解ITIL、ITSM与ISO的关系;
    3.了解生命周期各模块间的关系与作用,把握企业IT服务管理方向;
    4.了解服务战略的制定方法;
    5.掌握服务需求说明书的编写方法;
    6.理解流程设计的“六个方面”及“八个原则”;
    7.掌握流程文件的包含的主要内容和编写方法;
    8.深刻理解变更管理、发布及部署管理对于服务转换的重要性;
    9.掌握变更风险分类的方法;
    10.掌握变更评估表单的编写方法;
    11.掌握控制紧急变更数量的方法;
    12.理解变更**的重要意义和作用;
    13.理解服务台职能的重要意义和作用;
    14.掌握服务台的构建模式及管理方式;
    15.理解服务台人员及岗位设立原则及管理方法;
    16.理解持续服务改进思想的重要性及必要性;
    17.理解工作中进行持续服务改进的方法;
    18.深刻领会IT服务管理的基本思想,掌握重要流程的制定原则和方法;
    19.掌握流程文件包含的主要内容和编写方法;
    20.具备通过ITIL V3 Foundation考试的能力。
    **天
    IT服务管理绪论	
    1.IT部门面临哪些问题和挑战
    2.IT人员及部门在组织中的定位
    3.IT人员为何要学习IT服务管理
    4.IT运维管理的发展阶段
    5.IT运维管理与IT服务管理的区别
    6.通过当今IT运维的现状引入为何需要IT服务管理
    7.ITIL概述
    8.ITIL与ISO、ITSM的关系
    9.IT服务管理中基本概念
    讨论:ITIL书中的概念和工作中的概念有哪些区别
    服务战略的实践	
    1.服务战略概述
    2.服务战略原则
    3.服务战略的五大流程
    4.实施战略方法
    5.企业中服务战略现状与国际服务战略标准
    6.服务需求管理对战略制定的作用
    7.服务战略制定方法:1-3-9心法
    8.如何编写服务需求说明书
    案例:列举多家企业的服务战略帮助学员理解服务战略制定方法
    第二天
    服务设计的实践	
    1.服务设计概述
    2.服务设计原则
    3.服务设计的八大流程
    4.实施设计方法
    5.企业中服务设计现状与国际服务设计标准
    6.流程设计的“六个方面”及“八个原则”
    7.流程文件包含的主要内容及编写方法
    案例:通过介绍不同项目的流程文件,帮助学员理解流程文件的主要内容和编写方法
    服务转换的实践	
    1.服务转换概述
    2.服务转换原则
    3.服务转换的七大流程
    4.如何有效的控制转换过程
    5.实施转换方法
    6.企业中服务转换现状与国际服务转换标准
    7.通过案例说明变更流程的重要性,以及在工作中如何进行变更管理
    8.如何进行变更风险分类
    9.变更评估检查单的制定方法
    10.变更管理**操作实务—四原则法
    11.如何控制紧急变更的数量
    案例:通过介绍不同企业的变更管理流程,加强学员对变更重要性的理解和重视,掌握做好变更管理的方法
    第三天
    服务运营的实践	
    1.服务运营概述
    2.服务运营五大流程
    3.服务运营的四大职能
    4.实施服务运营方法
    5.企业中服务运营现状、问题及解决办法
    6.如何能够快速记录故障
    7.工作中服务台的构建模式
    8.服务台人员及岗位管理
    9.服务台人员素质和要求
    10.如何合理安排服务台人员的工作时间及工作前准备时间
    实战: 采用分组互动方式,列出实际运营工作中出现的典型问题进行讨论,帮助学员更好理解服务运营知识在工作中的应用方法
    持续服务改进的实践	
    1.CSI概述   
    2.CSI的原则    
    3.CSI的重要性及必要性
    4.CSI流程     
    5.企业中服务持续改进现状与国际CSI标准
    6.实施CSI方法 
    7.实践中如何进行持续改进工作的开展
    四、授课师资
    王老师  ITIL讲师(APMG**认证授权讲师),从事多年的IT服务管理工作,拥有丰富的ITIL运维及落地经验,曾作为项目经理带领团队为银行、保险公司、**单位等企业实施ITIL落地项目。
    蒲老师?国家注册信息安全*(CISP)、ITIL高级讲师、美国PMI项目管理师(PMP)、H3C认证讲师。授课几千家企业,学员近**,深受**。  
    五、培训费用
    面授班培训费:4500元/人(含培训费、资料费、学习期间的午餐),食宿统一安排,费用自理。请学员带二寸彩照1张(背面注明姓名),身份证复印件一张。
    参加ITIL v3 Foundation国际认证,报名考试费:1500元/人(考试需提前注册,请在开班10天前付款)。

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    欢迎来到北京高培伟业管理咨询有限公司网站, 具体地址是北京市丰台区丰台街道北京市丰台区育芳园东里3号楼B座,联系人是李薇。 主要经营企业管理咨询;信息咨询(不含中介服务);技术开发、技术服务、技术咨询、技术培训;企业形象策划;会议服务。 单位注册资金单位注册资金人民币 250 - 500 万元。 我们有优秀的管理和教学团队,办学目标明确,观念**前,优质的服务和产品,不断地受到新老用户及业内人士的肯定和信任。如果您对我公司的服务有兴趣,请在线留言或者来电咨询。